3月24日，中国社会科学院副院长、党组成员，中国社会科学院大学党委书记高培勇到政府管理学院调研指导，并与政府管理学院领导班子、教职工代表就学院建设发展进行座谈交流。中国社会科学院大学党委常委、副校长、纪委书记尤利前陪同调研。
座谈会现场
政府管理学院院长、中国社会科学院政治学研究所所长张树华在座谈会上分享了学院科教融合以来的举措、成果以及经验。政府管理学院常务副院长蔡礼强汇报了学院落实“哲学社会科学最高层级研究型人才”培养目标，推动“两入双一”在学院落地见效的具体措施。参加座谈会的其他同志分别围绕学院党建、学科建设、人才培养、课程体系建设等作了发言。
尤利前在座谈时指出，这次座谈会让他进一步了解了政府管理学院各方面发展的举措和取得的成绩，感到政府管理学院办学定位明确、办学思路清晰、领导班子思想行动统一。他希望政府管理学院继续保持和发扬这些特色和优势，努力成为院所深度融合的典范。
高培勇同与会人员研讨交流
高培勇高度重视大学的学院建设工作，将学院建设作为本学期需要推动落实的十四项重点工作之一，亲自谋划推动学院的整合与发展，并首站选择到政府管理学院调研。在听取汇报后，他对政府管理学院成立以来取得的成绩予以肯定，认为政府管理学院发展定位准确、目标高远，在社科大各科教融合学院的发展中位居前列，无论是教学、科研、学科建设，还是行政管理等工作的开展，都基本符合预期设想。 高培勇强调，实施科教融合的落脚点是为了更好地培养学生，学院应充分认识和准确理解社科大关于高层级研究型人才培养的战略内涵，把本科生教育作为学院人才培养的关键。学院在建设发展中应以本科生作为人才培养的根基，立足于本科教育开展研究型教学，建立“本-硕-博”一体化培养体系，最终实现培养获得博士学位的最高层级研究型人才的目标。
高培勇对政府管理学院的未来发展提出了四点要求：
一是要突出抓好学科建设。学院建设是社科大发展的根基，学院是科教融合的平台，学院建设不好，其他都无从谈起。对学院来讲，学科是教学和科研的基础，抓学院建设就必须把这个基础打牢，通过整合院所的学科和研究资源，强化学科优势、突出学科特色、推进学科发展，才能打造出具有中国特色的学科体系，建成具有科教融合特色的社科大优势学科。
二是要切实抓好师资队伍融合。社科大的教学主要依靠特聘教授、岗位教师、专职教师和研究生导师“四位一体”的教师队伍，抓好教师队伍的融合与发展，是教学工作的客观需要，也是科教融合的题中应有之义。特聘教授、岗位教师和研究生导师需要融入教学，教学活动对科研人员弥补知识领域偏窄、缺乏学理和方法论支撑的短板特别有好处，有助于构建系统完善的知识体系；专职教师要以问题为导向开展科学研究，要进一步提高政治站位和开展研究型教学的本领，将研究课题与解决问题紧密结合起来，让研究成果发挥其应有的价值。
三是要建立所院融合的体制机制。科教融合在很大程度上就是要实现所院融合。但融合不是单向的依托，它必须是双向互动的。政府管理学院在这方面发展势头不错，需要进一步抓住机遇，主动在人才培养、学科建设、科学研究、教师队伍建设等各个方面与相关研究所加强探索研究，做出更扎实具体的规划和安排，从而建立一套能够保障学院科教融合健康发展的体制机制。
四是要加强学院作风建设。去年五月以来，大学上下紧紧围绕“如何办好社科大”进行了深入讨论，目前大家对大学的办学定位、办学特色、办学方略已形成基本共识，大学的发展蓝图已经绘就，现在关键是要抓落实。所以必须把广大教职工的积极性创造性充分调动起来，通过严格的奖惩激励机制提高大家的事业心、责任感。学院要在明确发展定位及战略规划的基础上，制定实现各项目标的路线图和时间表，从严从实推进各项工作。
